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恒宝公司2005年年会在南京圆满结束

编辑人: 时间:2006/1/9 点击量:8118 】【打印 关闭

    2006年1月4日至6日,恒宝公司2005年年会在南京召开。公司各级干部和部分星级员工、优秀员工代表参加了会议。
会议分别听取了钱云宝董事长、江浩然总裁的报告。报告就2005年的工作进行了总结,深刻分析了工作中存在的问题和缺点,对2006年公司各项任务进行了部署;钱平副总裁对公司2005年申报项目进行了专题报告;各综合部门、分支机构领导与江总签订责任状。
    2005年公司在各方面的工作取得了可喜的初步成就,主要表现在:在以江总为核心的公司经营管理层已健全并日渐成熟;经营实绩稳步提升;智能卡产品的技术开发和业务取得突破性进展;上市融资的各项工作正有序进行;申请政府项目支持取得重大成绩;内部各项管理水平不断改善和提高。
    2006年公司工作的总体思路和目标是:确保实现销售收入4亿元,实现利润5000万元以上。部门、机构进行了分组讨论,研究了落实任务的措施,提出了加快发展的建议,要着力抓好以下几个方面的工作:1、全力抓销售促业务增长,确保完成销售任务;2、全力抓上市,确保股票发行; 3、狠抓产品质量,全面提高生产管理水平; 4、以软件研发为突破口,加快恒宝转型; 5、抓好政府项目申报,建立起公司技术体系,努力提高全公司技术水平; 6、抓好人才引进、储备和员工培训,打造一流团队; 7、全面加强预算管理、成本管理和统计工作;8、严格执行《管理手册》,进一步完善《工作指南》; 9、全面启动信息公司业务,拓展利润增长点;10、稳扎稳打,做好智能识别业务启动动作; 11、有序推进信息化建设,逐步进行管理模式的变革与创新; 12、加强对外宣传,塑造企业新形象; 13、做好北京新办公大楼搬迁工作;14、大力提高各级管理人员创新思维的能力,关心员工生活。

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